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初見(jiàn)楊滿(mǎn)，他大概率會(huì )穿著(zhù)一身方便隨時(shí)下現場(chǎng)的勞保服，笑瞇瞇地跟你打招呼，笑瞇瞇地聽(tīng)你提出的問(wèn)題，回答問(wèn)題也是笑瞇瞇又慢條斯理的，讓人很難感覺(jué)到這是一個(gè)帶著(zhù)70多人的隊伍，統籌核電項目執照申請、現場(chǎng)施工、設計采購和工程控制等“硬核”工作的部門(mén)經(jīng)理，一個(gè)身經(jīng)百戰的老工程人。

自1992年畢業(yè)參加工作，楊滿(mǎn)就在工程線(xiàn)上，先后參與過(guò)4個(gè)核電項目的建設，始終奮戰在核電工程建設的一線(xiàn)，曾榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?，被評為2022年度中國廣核集團勞動(dòng)模范。

    身經(jīng)百戰的老工程人

2011年1月，楊滿(mǎn)入職陸豐核電有限公司。初到陸豐核電，楊滿(mǎn)就接到協(xié)調廠(chǎng)址用地相關(guān)問(wèn)題、開(kāi)展國內首個(gè)核電公眾溝通項目等重要任務(wù)。他一路攻堅克難，盡最大的努力，讓陸豐核電項目這艘船在奔騰澎湃的建設浪潮中穩定前行。

▲2011年，楊滿(mǎn)在陸豐核電項目開(kāi)展前期工作

面對項目前期工作中的一系列難題，楊滿(mǎn)始終毫不動(dòng)搖，堅守和戰斗在最前線(xiàn)。保用海、過(guò)評審、找設備、盯現場(chǎng)，在楊滿(mǎn)和千萬(wàn)陸核人的努力下，2022年9月8日，陸豐項目5號機終于迎來(lái)了開(kāi)工。開(kāi)工當天，楊滿(mǎn)在筆記本上寫(xiě)到：“二十年望穿，秋水盈淚，春潮涌新篇。一代人堅守，荒灘變換，崢嶸模樣現?！?/span>

    與大家打成一片的“孤獨者”

提到楊滿(mǎn)，眾人交口稱(chēng)贊的是他的寬厚、坦誠和忘我。

陸豐項目5、6號機組獲得國家核準后，工程人員亟需提高業(yè)務(wù)能力和積累經(jīng)驗，楊滿(mǎn)提出，要提高業(yè)務(wù)能力，一方面要加強培訓，另一方面，必須在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，抓住一切學(xué)習的機會(huì )，楊滿(mǎn)說(shuō)：“我們要帶著(zhù)年輕人邊實(shí)踐，邊學(xué)習，增長(cháng)本領(lǐng)。有時(shí)我很著(zhù)急，我想要培育項目管理人才和技術(shù)精湛的一流工程師，想打造一支能打硬仗、勝仗的鐵軍?！闭沁@種緊迫感和責任感，讓他不敢懈怠。

他堅持每季度和部門(mén)的每個(gè)同事談心談話(huà)，關(guān)心他們的工作和生活，此時(shí)，這個(gè)笑瞇瞇的河北漢子化身寬容的導師，根據每個(gè)人的特點(diǎn)和工作職責，從成就每個(gè)人的價(jià)值體現出發(fā)，指導工作思路和工作方法，激發(fā)同事們的工作熱情，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

確定陸豐核電項目推進(jìn)目標后，經(jīng)過(guò)深入溝通，楊滿(mǎn)帶領(lǐng)工程部全員根據重點(diǎn)工作任務(wù)適時(shí)成立了“5號機組FCD黨員攻堅隊”，為推動(dòng)解決“急、難、險、重”工作提供了組織保障。

“5號機組FCD黨員攻堅隊”推動(dòng)項目現場(chǎng)核島負挖工作，創(chuàng )造了“華龍一號”項目核島基坑負挖最短工期，并實(shí)現了5號機組核島基坑高標準、高質(zhì)量一次性通過(guò)生態(tài)環(huán)境部華南核與輻射安全監督站查驗，質(zhì)量和技術(shù)管理水平獲華南監督站高度認可，評價(jià)陸豐核電5號核島基坑“是近期檢查所見(jiàn)到的狀態(tài)最好的基坑”。

▲陸豐核電項目5號機組建設現場(chǎng)

當忙碌的一天結束，眾人散去，楊滿(mǎn)回到辦公室，獨自點(diǎn)起孤燈，又變成了對自己近乎嚴苛的“孤獨者”。

工程事務(wù)千頭萬(wàn)緒，為了部門(mén)高效運轉，他十幾年來(lái)堅持“每日事每日畢”，每天不管多晚，當天的工作都處理完才離開(kāi)崗位。經(jīng)他審核的文件，大到議題把控、關(guān)鍵敏感數據，小到錯別字、格式，他都會(huì )仔細審核。用他的話(huà)來(lái)說(shuō)：“從我們這里出去的東西，都關(guān)系著(zhù)項目高質(zhì)量建設進(jìn)展，所以要確保嚴謹?！?/span>

有他的言傳身教，工程部上下更加體會(huì )到了深入踐行“嚴慎細實(shí)”工作作風(fēng)的意義，嚴謹務(wù)實(shí)、堅強有力的工作氛圍一直很濃厚。

    新成立的“老部門(mén)”

2021年，陸豐核電迎來(lái)項目推進(jìn)關(guān)鍵之年。這一年，工程部的主要業(yè)務(wù)從執照文件申辦、前期準備的局部突擊戰，轉變?yōu)閹ьI(lǐng)、整合整個(gè)項目資源進(jìn)發(fā)的全面集群戰。部門(mén)人數也由12人驟增至70多人，是一個(gè)“新成立”的“老部門(mén)”。

楊滿(mǎn)帶著(zhù)團隊迅速轉型，以業(yè)主公司的全局觀(guān)和責任感，梳理和固化管理流程，組織新編和升版管理程序50余份，為實(shí)現真正“當家作主”提供了基本保障?！肮こ掏七M(jìn)永遠都是變化著(zhù)的，即使我們有很好的計劃，每天也都要面對新情況，解決新問(wèn)題，”楊滿(mǎn)說(shuō)，“我們必須心懷‘國之大者’，以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責任感，去面對每天的工作?！?/span>

為了更好地統籌推進(jìn)項目前期準備工作，他組織開(kāi)展了FCD前同行評估，提出工程建設改進(jìn)方向，陸豐核電5號機組核島FCD準備成熟度得分97.35分，為項目高質(zhì)量開(kāi)工創(chuàng )造了有利條件。

5號機組FCD核安全檢查前，他和同事們一起做“模擬考試”，自己出“模擬試卷”，用預演不斷討論、鎖定關(guān)鍵問(wèn)題，確保了檢查高質(zhì)量通過(guò)。

▲2022年9月8日，陸豐核電5號機組開(kāi)工建設，楊滿(mǎn)作為代表在開(kāi)工儀式上分享奮斗故事

2022年9月8日，陸豐核電5號機組開(kāi)工建設，對于期盼多年的陸核人來(lái)說(shuō)，是夙愿已成，對楊滿(mǎn)來(lái)說(shuō)，則是踏上了一段更有挑戰性的征程。

 提到未來(lái)，楊滿(mǎn)的眼睛濕潤而明亮，“陸豐核電項目基礎扎實(shí)、前景光明，只要我們一步一個(gè)腳印，守正創(chuàng )新，擔當作為，‘標桿工程’的目標一定能夠實(shí)現。我相信到那時(shí)，看著(zhù)我們的奮斗結果，可以自豪地說(shuō)，我們?yōu)橹袊浆F代化貢獻了核電人的力量?！?/span>