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隨著(zhù)海外新冠肺炎疫情形勢日趨嚴峻，中國廣核集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“中廣核”）境外單位和項目積極貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)做好境外單位和項目疫情防控工作的六點(diǎn)要求及中廣核新冠肺炎疫情防控專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組第八次會(huì )議精神，嚴格落實(shí)“把境外單位和項目疫情防控工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓細，確保員工不出問(wèn)題、項目不受損失、央企形象更好”的要求，全面做好境外各區域公司及項目的新冠肺炎疫情防控工作。

● 能源國際

3月24日，中國廣核能源國際有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“能源國際”）召開(kāi)能源國際疫情防控專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組第三次會(huì )議，會(huì )議集中學(xué)習了國務(wù)院國資委關(guān)于境外企業(yè)疫情防控要求，并研究部署了能源國際下一步疫情防控工作措施。

會(huì )議要求，各區域公司要始終堅持將確保人員安全作為防疫工作的首要目標，堅持“外派人員重點(diǎn)管控、屬地員工重點(diǎn)防范”的原則開(kāi)展防控工作，能源國際總部也積極協(xié)調中廣核在國內搭建的遠程診療指導與咨詢(xún)團隊資源優(yōu)勢，保障境外員工與家屬的身心健康。

會(huì )議強調各區域公司要立足當地、著(zhù)眼持久，做好防疫物資儲備，要與中國駐當地大使館積極聯(lián)系，在其指導統籌下開(kāi)展對當地醫療機構的必要援助，充分履行能源國際企業(yè)社會(huì )責任。

與此同時(shí)，能源國際正在聯(lián)合各區域公司進(jìn)一步分析和判斷疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負面影響，主動(dòng)應對，努力降低對安全生產(chǎn)的影響，盡最大可能維護公司利益。

香港辦公區

當前，針對香港疫情防控形勢升級，能源國際按“深港兩地、同一標準”的原則，加強香港辦公區來(lái)訪(fǎng)人員管理、定期組織消殺，優(yōu)化辦公區，提供中午用餐以及身體輕微異常員工的獨立辦公區等措施，并對香港員工及家屬開(kāi)展慰問(wèn)與關(guān)懷，解決員工實(shí)際生活困難。

埃德拉公司

自馬來(lái)西亞3月18日實(shí)施全國封閉式管制措施，3月24日下午，埃德拉電力控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“埃德拉公司”）通過(guò)電話(huà)會(huì )議的形式組織召開(kāi)3月安健環(huán)例會(huì )，會(huì )議要求，埃德拉公司總部及各電廠(chǎng)全體員工要認真面對疫情，尋找方法保護自己、家人、同事及其他人士，由此確保公司運作及維護股東方利益，進(jìn)而對社會(huì )做出貢獻。會(huì )議參照當地法律法規和政府行政要求，以及中廣核、能源國際總部發(fā)出的最新防疫措施，進(jìn)一步部署疫情防控工作。

歐能公司

伴隨法國疫情日益嚴峻，中廣核歐能公司發(fā)布并落實(shí)歐能公司防疫18條、編制運維管理及防人身傷害應急預案、制定并落實(shí)疫情防控措施督導制度、每天發(fā)布疫情防控輿情監測日報。

巴西公司

在疫情持續蔓延中，巴西公司逐步落實(shí)《中廣核境外公司及出入國（境）人員新冠肺炎疫情防控十二條（第二版）》，并制訂“總體+人身安全+疫情防控”的應急預案，實(shí)現公司（含各項目現場(chǎng)）全員戴口罩，明確員工居家辦公方案，并加強項目現場(chǎng)疫情防控，確保項目安全運行。

● 鈾業(yè)公司

斯科公司

（員工正在進(jìn)行個(gè)人消毒）

自1月份疫情暴發(fā)以來(lái)，斯科公司實(shí)時(shí)關(guān)注疫情發(fā)展形勢，公司黨委、管理層會(huì )同當地醫生多次召開(kāi)研討會(huì )，研討疫情可能在納米比亞蔓延的情況，制定了詳細的防疫管理方案，有計劃地展開(kāi)了防疫知識宣傳。

自3月初南非出現首例確診病例以來(lái)，斯科公司立即優(yōu)化升級防疫管理方案與組織機構，設立宣傳與對外聯(lián)絡(luò )溝通組、物資采購組、生產(chǎn)運營(yíng)組、交通和辦公環(huán)境消殺組、人員流動(dòng)和健康狀態(tài)監測組、應急響應組，總經(jīng)理部成員擔任各工作組組長(cháng)。防疫團隊仔細分析周邊國家疫情形勢，借鑒國內防治經(jīng)驗，完善疫情防控方案，采取了一系列防控措施：及時(shí)補充采購消毒用品、體溫計、口罩等防疫物資，在公司各辦公場(chǎng)所均放置消毒用品；定期對辦公區、食堂、通勤大巴等人員聚集的場(chǎng)所消毒；精減、優(yōu)化會(huì )議安排，推行釘釘視頻會(huì )議與遠程辦公，減少人員接觸；現場(chǎng)各出入口設置體溫監測門(mén)崗，在現場(chǎng)開(kāi)辟隔離房間，全面構筑“防疫網(wǎng)”。同時(shí)對從高風(fēng)險國家和地區返回的員工進(jìn)行隔離，記錄每天身體狀況；對所有員工、承包商及訪(fǎng)客進(jìn)行健康狀態(tài)登記篩查，現場(chǎng)人員一旦有人如出現發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀，將立即啟動(dòng)應急預案并由公司醫生進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)診斷以采取相應措施；定期分享最新的疫情消息、公司防疫措施和自我保護建議，做好人員“監測網(wǎng)”。

通過(guò)前期的一系列舉措和努力，公司員工具備較強的疫情防控基本意識，創(chuàng )造了各種減少接觸的打招呼方式，積極向身邊的家人及朋友分享公司疫情防控經(jīng)驗，鼓勵身邊人增強自我保護及支持當地疫情防控政策，展現了疫情嚴峻形勢下中廣核人的責任感。

CGNGU

（員工正在居家辦公）

在疫情初期，中廣核鈾業(yè)英國銷(xiāo)售公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CGNGU”）就以中廣核境外公司及出入國（境）人員新冠肺炎疫情防控十二條要求為基礎制定了疫情防控方案，成立了疫情防控小組，積極開(kāi)展防疫工作。CGNGU第一時(shí)間與中廣核英國公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“英國公司”）建立了共享渠道，保證與大使館的信息渠道暢通，并派專(zhuān)人跟蹤英國政府的疫情通報和舉措，每天向北京總部更新疫情信息。

隨著(zhù)疫情的不斷升級, 3月23日英國宣布了嚴厲的限制措施，除了維持民生和醫療等特殊行業(yè)的從業(yè)人員，其他民眾被要求居家隔離。CGNGU為員工發(fā)放了疫情防控物資，督促家庭儲備充足的生活物資，建立疫情資源庫，包括遠程醫療、應急電話(huà)、疫情查詢(xún)、防控知識、物資儲備、居家鍛煉、心理支持、健康檔案等內容，為員工提供遠程幫助。

居家辦公期間，CGNGU指定專(zhuān)人每日跟蹤員工健康情況，并在每日的視頻會(huì )議中及時(shí)傳達疫情動(dòng)態(tài)及防疫舉措。CGNGU還從各方面關(guān)心員工隔離期間的生活，比如提供網(wǎng)上購生活用品信息，組織居家鍛煉，郵寄分發(fā)防疫物品。

期間，英國防疫物資緊缺，中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鈾業(yè)公司”）寄來(lái)了防疫物資，鼓舞了員工抗疫信心。英國的疫情預計在四月中上旬達到高峰期，遠離祖國的抗疫之路或許艱難，但有鈾業(yè)公司的支持和大家的努力，CGNGU員工有信心渡過(guò)時(shí)艱。

EME公司

（員工正在進(jìn)行辦公場(chǎng)所每日消毒）

3月初，澳大利亞確診病例逐漸開(kāi)始增加，EME公司提前做好防疫準備，在當地市場(chǎng)物資資源有限的情況下，立即在線(xiàn)上、線(xiàn)下購買(mǎi)防護口罩、防護服、護目鏡、手套和消毒液等防疫物品。截止3月27日，EME公司所在地珀斯市確診255例，當地資源緊缺，口罩售罄，公司向每名員工發(fā)放口罩，方便員工安全出行。

疫情期間，EME公司每日進(jìn)行公共辦公區域消毒，并配備消毒液、洗手液等消毒用品，員工積極配合對個(gè)人辦公區域消毒，保證公司辦公環(huán)境衛生安全。EME公司要求員工每天測量體溫，員工測量和記錄體溫后才能上班，員工要求保持1.5米的間隔，減少空氣傳播。還限制外來(lái)人員的進(jìn)入，減少不必要的人員接觸。

早在春節期間，EME公司的中外方員工就關(guān)注國內疫情，陸續開(kāi)展疫情相關(guān)的科普工作，收集當地政府在官方網(wǎng)站發(fā)布的病毒科普知識和政府出臺的相關(guān)政策及防護措施、中廣核和鈾業(yè)公司境外疫情防控要求等，制作成手冊發(fā)放；每天通過(guò)郵件向大家通報澳大利亞和全球疫情最新數據。EME公司建立了疫情防控小組微信群，每日分享疫情信息，讓大家保持高度警覺(jué)，在個(gè)人防疫和公司防疫工作上不能掉以輕心。

后續，鈾業(yè)公司各境外項目將根據疫情發(fā)展情況，升級疫情防控方案，落實(shí)各項防控措施，保障員工健康安全。

● 英國公司

在英國疫情進(jìn)入高風(fēng)險狀態(tài)之前，英國公司迅速制定了以疫情防控領(lǐng)導小組為統籌，以防控辦公室為抓手，各部門(mén)協(xié)同配合的疫情防控實(shí)施方案，從防疫物資采購，到生活用品儲備，再到居家辦公保障，提前做好了打持久戰的準備。

英國公司成立疫情防控領(lǐng)導小組，主要負責上級重要精神和指示傳達，疫情防控日常工作部署和疫情防控緊急事項決策，下設疫情防控統籌、物資采購、生活后勤、信息報送、疫情防控督導等五個(gè)小組，全方位支持防疫工作，同時(shí)設立防控領(lǐng)導小組辦公室主要負責與中廣核和使館相關(guān)部門(mén)的直線(xiàn)聯(lián)系，英國公司疫情防控決策傳達、日常工作安排及信息收集與整理。

自英國公司扣動(dòng)此次防疫狙擊戰扳機的那一刻，公司上下立即進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)，干部員工積極響應公司制定的防疫總體方案，為確保任務(wù)執行的有效性和及時(shí)性，將工作責任壓實(shí)到人；物資采購組全力以赴，3月中旬，緊急采購的防疫物資到貨；IT支持團隊夜以繼日，緊急啟動(dòng)居家辦公預案，從辦公系統到通信軟件保證了遠程工作的穩定性和便利性；信息報送持續改進(jìn)，及時(shí)跟蹤英國政府的疫情通報及防疫指引并實(shí)施員工健康狀態(tài)動(dòng)態(tài)管理，持續完善公司疫情防控手冊。

3月23日英國政府宣布全國進(jìn)入緊急狀態(tài)，英國公司隨即啟動(dòng)居家辦公預案，缺乏了面對面溝通機會(huì )，尤其與核監管機構和關(guān)鍵合作伙伴交流的減少。英國公司主動(dòng)向相關(guān)方提供了當前階段工作優(yōu)化方案，比如工作流程優(yōu)化，啟用Skype會(huì )議系統等。

英國公司第一時(shí)間將口罩、消毒液及消毒濕巾等防疫物品發(fā)放給員工，并提前提醒員工做好生活物資的儲備，在微信群中共享物資采購信息和各類(lèi)疫情防控訊息。面對日益嚴峻的防疫形勢以及長(cháng)期居家的閉塞空間，英國公司及時(shí)將關(guān)注員工和家屬心理健康列入了重點(diǎn)議題，通過(guò)心理疏導、電話(huà)談心等方式緩解和引導員工尤其是家人的心理壓力。

英國公司將繼續嚴格執行公司疫情防控管理規定，明確責任，落實(shí)細則，強化每日防疫檢查，不留死角，外防輸入，內防感染。