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深改進(jìn)行時(shí) | 寧德核電:探索構建大黨建格局 實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)深度融合

發(fā)稿時(shí)間: 2022年06月13日 10:25    【 字體:

“區長(cháng),我這邊檢修需要用電,但是電源箱沒(méi)電了,幫忙處理下?!?/span>

“收到,馬上就辦!”

這是5月31日,在N305大修(寧德核電基地3號機組第5次大修)現場(chǎng),現場(chǎng)工作負責人與3/4號機組聯(lián)合泵房(內)區長(cháng)孫朋的對話(huà)。

5月17日N305大修開(kāi)始,孫朋每天要處理10多起類(lèi)似的問(wèn)題或者困難,“有問(wèn)題,找‘區長(cháng)’”已經(jīng)成為大家的共識。

“區長(cháng)制”的設立,是福建寧德核電有限公司黨委針對“一區兩隊無(wú)偏差”中“黨員責任區”對于區域內質(zhì)量和進(jìn)度管理牽引力不足問(wèn)題而創(chuàng )立的,N305大修就是首創(chuàng )試點(diǎn)。

“寧德核電充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過(guò)支部的組織力引領(lǐng)力撬動(dòng)黨員的主動(dòng)性創(chuàng )造性,又通過(guò)黨員的示范帶頭效應撬動(dòng)員工隊伍的擔當作為,進(jìn)而提升組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?!睂幍潞穗婞h委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理田輝宇介紹,2020年以來(lái),寧德核電黨委把“實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)深度融合”作為深化改革三年行動(dòng)的一項重點(diǎn)舉措,決心啃下這塊“硬骨頭”,在黨委層面建立“一區兩隊無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)保障機制,在支部層面打造“一支一品”黨建品牌,逐步構建起“黨委+支部”的大黨建品牌格局。


01以點(diǎn)帶面,創(chuàng )建“一區兩隊無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)保障機制

寧德核電黨委下設4個(gè)黨總支、39個(gè)黨支部,黨員人數669名,占員工總數超過(guò)50%。

“只要發(fā)揮出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,就能釋放組織優(yōu)勢,煥發(fā)黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力,迸發(fā)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的效能。我們一直都朝著(zhù)這個(gè)方向在努力?!睂幍潞穗婞h群工作部副經(jīng)理但成利這樣說(shuō)道。

寧德核電黨委緊扣提升核安全這一重點(diǎn),在公司層級創(chuàng )建黨員責任區、黨員攻堅隊、黨員服務(wù)隊,開(kāi)展黨員身邊無(wú)偏差活動(dòng),創(chuàng )新打造出具有寧德核電特色的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“一區兩隊無(wú)偏差”新模式。以“黨委頂層設計——支部試點(diǎn)探索——大修推廣應用”的方法路徑,將組織融合、管理融合、目標融合、力量融合貫穿于黨建項目制運作中,累計參與人數超12000人次。

在N403大修(寧德4號機組第3次大修)中,低低水位檢修管控攻堅隊、常規島閥門(mén)檢修管控優(yōu)化攻堅隊等取得了一系列優(yōu)異成績(jì),低低水位檢修工期及4個(gè)國際對標重要計劃窗口創(chuàng )寧德核電歷史最優(yōu),射線(xiàn)探傷效率同比提升26%,在役檢查效率同比提升20%。

2021年,寧德核電首次實(shí)現安質(zhì)環(huán)“10個(gè)零”;WANO業(yè)績(jì)指標歷史最優(yōu),87.5%達世界先進(jìn)水平;上網(wǎng)電量331.55億度,超額完成凈利潤目標,實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局。2021年以來(lái),寧德核電4個(gè)大修總體卓越指標達成率95.36%,在各基地群廠(chǎng)大修中排名第一。



“‘一區兩隊無(wú)偏差’有效促進(jìn)了黨建和大修的融合,在大修團隊營(yíng)造起圍繞大修抓黨建,抓好黨建促大修的氛圍,引領(lǐng)保障大修持續穩定實(shí)現卓越目標?!睂幍潞穗娪媱濣h支部書(shū)記孫付亮表示。

目前,寧德核電已將“一區兩隊無(wú)偏差”黨建引領(lǐng)保障機制拓展至日常生產(chǎn)、工程管理等領(lǐng)域,在日常生產(chǎn)中也取得了實(shí)際的成效。

川榕線(xiàn)改造項目是通過(guò)優(yōu)化電廠(chǎng)出線(xiàn)網(wǎng)架結構,提升一次設備性能和引下線(xiàn)抗臺水平,提升線(xiàn)路保護和電能送出通道安全穩定性,進(jìn)而提高500kV主外電源供電可靠性的重要工作。項目面臨工程量大、時(shí)間緊、風(fēng)險高等眾多挑戰,項目實(shí)施前寧德核電電氣黨支部聯(lián)合工程改造黨支部共同組建了日常黨員攻堅隊——川棠線(xiàn)開(kāi)斷攻堅隊,為項目的順利實(shí)施提供了全方位的保障。項目實(shí)施過(guò)程中,由攻堅隊的黨員帶領(lǐng)群眾,認準目標、分析風(fēng)險、制定方案、妥善應對,最終提前高質(zhì)量完成項目實(shí)施,線(xiàn)路送電一次成功。



02量身定制,打造“一支一品”黨建品牌

為將“黨委+支部”大黨建品牌格局抓細抓實(shí),在“一區兩隊無(wú)偏差”大黨建品牌下,寧德核電黨委又提出打造“一支一品”黨建品牌,要求各支部結合工作實(shí)際,開(kāi)展各具特色的黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng),真正做到以黨建促生產(chǎn)。

近期,寧德核電儀控黨支部“構建黨員身邊無(wú)偏差‘365’模型,筑牢核安全紅色防線(xiàn)”在“福建省新時(shí)代黨建品牌、優(yōu)秀案例征集”活動(dòng)中被評選為“福建省新時(shí)代黨建品牌”十大品牌之一。

儀控黨支部在打造自身品牌的過(guò)程中,結合自身工作特點(diǎn),立足本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)中的痛點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )新工作。由黨員牽頭,打造“數字化儀控系統實(shí)驗室、智能儀控創(chuàng )新實(shí)驗室、儀控可靠性及老化實(shí)驗室”三大創(chuàng )新平臺。其中,創(chuàng )建的福建省首個(gè)智能儀控創(chuàng )新實(shí)驗室,目前已完成智能創(chuàng )新項目20項,累計獲得發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利14項;開(kāi)發(fā)的中國廣核集團首個(gè)無(wú)線(xiàn)智能傳輸平臺,獲得中廣核創(chuàng )新實(shí)踐獎。



目前,寧德核電已成功打造出“黨員身邊無(wú)偏差365模型”“服務(wù)黨建360,四維一體100%”“系統設備黨員創(chuàng )五星系統”“雙一流強黨建 360護安全”“電氣三縱三橫”“改您必需,造就價(jià)值”等12個(gè)支部黨建品牌。

如生產(chǎn)服務(wù)黨支部的“服務(wù)黨建360 四維一體100%”黨建品牌,自2021年4月實(shí)施以來(lái),通過(guò)分模塊制定推進(jìn)計劃、黨員與群眾結對子的方式落地,梳理優(yōu)化部門(mén)簡(jiǎn)單作業(yè)方式,全面推廣“通知單+標準指令單”作業(yè),簡(jiǎn)單工單數量從2777下降至1708以下,實(shí)現簡(jiǎn)單工單數量降至1800以下的高目標。此外,還實(shí)現了零違規、零掉隊、零重大失誤、零差評的階段性目標,最終客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果得分9.879,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升明顯。

寧德核電黨委在總結“一區兩隊無(wú)偏差”黨建品牌運作的基礎上,不斷豐富和深化“一區兩隊無(wú)偏差”黨建品牌內涵。

N305大修“區長(cháng)制”的設立,就是對“黨員責任區”運作方式的改進(jìn)和創(chuàng )新。開(kāi)始試點(diǎn)運作后,形成現場(chǎng)區域和重點(diǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)全覆蓋。同時(shí),寧德核電還積極探索黨史學(xué)習教育及其成果轉化的長(cháng)效機制,深化黨建品牌在日常生產(chǎn)、非生產(chǎn)領(lǐng)域的應用成效,努力打造黨建與業(yè)務(wù)深度融合的標桿。


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